Доктор Боб Нельсон известен как Гуру Спасибо и является одним из. Как отмечают критики, благодаря книге Боба Нельсона 1001 способ мотивировать работника задача по управлению персоналом значительно. Автор многие годы консультировал ведущие компании. Всем спасибо. Благодарите. Октябрьская Революция Кратко Причины И Итоги на этой странице. Начните с самого простого со слов. Не беда, если вы не можете позволить себе денежное поощрение, обычная благодарность уже дорогого стоит. Проявляйте внимание. Благодарность приятна, а внимание начальства и ощущение сопричастности успехам компании приятны вдвойне. Найдите время может быть, прямо на этой неделе собраться с ключевыми сотрудниками, особенно с теми, которых готовите к повышению. Обсудите в общих чертах, что происходит в компании от новых клиентов до долгосрочных целей. Постарайтесь почувствовать, как каждый может поучаствовать в осуществлении планов развития. Боб Нельсон 1001 Способ Мотивировать Работника ЧитатьДумайте о семейной жизни сотрудников. Корпоративные мероприятия никогда не дают расслабиться так, как время, проведенное с семьей. По мнению экспертов по управлению кадрами, корпоративы по расписанию вообще многим кажутся бременем, а не наградой. О чем действительно мечтают ваши сотрудники, так это о гибком расписании, позволяющем взять отгул для семейных дел. Четырехдневные рабочие недели становятся все популярнее. Позвольте сотрудникам работать из дома один день в неделю при нынешних ценах на бензин экономия на поездках будет дополнительным бонусом. Инвестируйте в будущее. Возможность обучения и профессионального роста весьма тонизирует. Изучите программы тренингов и курсов повышения квалификации, которые могут быть интересны вашим сотрудникам, и оплатите желающим обучение полностью или частично. Удивляйте В маленькой компании поощрение одного сотрудника может иметь огромный эффект. Возьмем для примера Сари Габай Рафий и Анну Марию Баулер, двух юристов, покинувших два года назад крупную компанию, чтобы открыть собственную практику на Манхэттене. Заметив, что их ассистентка стала совсем унылой, партнеры решили, что настало время перемен, и заказали ей сеанс ухода в модном салоне красоты. Ассистентка вернулась на работу с шикарной прической и улыбкой на лице. Девичник продолжили коктейлями и ужином, настроение улучшилось не только у героини вечера. Дайте возможность проявлять инициативу. Филадельфийская компания Arbill, консультант по вопросам техники безопасности, старается следовать этому совету. Чтобы поднять боевой дух сотрудников, им делегируют больше ответственности. Дополнительная ответственность это не только способ поощрения. Если с деньгами туго, в виде поощрения можно выдавать карточки на бензин, подарочные купоны в магазин электроники. Вовлекайте сотрудников в принятие решений. Старый добрый ящик для предложений отлично работает удостоверьтесь только, что вы поблагодарили каждого энтузиаста за рацпредложение, даже если его идея вас и не вдохновила. Используйте при поощрении командный подход. Похвала приятна не только от начальства. Талиа Машиах, директор чикагской компании Eved, организующей праздники, предоставила своим 2. На повторение прошлогоднего круиза с бесплатным баром, обошедшегося в пятизначную сумму, не было денег, и Кейти арендовала на вечер картинг. После гонок она вручила 1.